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Pensamiento Estratégico

  • Microeconomía de la Competitividad
    • El curso explora las determinantes de la competitividad nacional y regional desde una perspectiva microeconómica e identifica las variables que llevan a una nación o región hacia la productividad, basándose en las estrategias y prácticas operacionales de las empresas locales, la viabilidad de los Clusters y la calidad del entorno para hacer y crear negocios.
  • Estrategia
    • Pretende aportar a los estudiantes una base sólida, rigurosa, moderna y pragmática en materia de planeamiento estratégico. Para ello colocará especial foco en las herramientas usualmente utilizadas en ejercicios de planeamiento estratégico y a su aplicación en situaciones concretas.
  • Desarrollo del Espíritu Emprendedor
    • El objetivo central de este curso es desarrollar entre los alumnos del último año del MBA, quienes ya cuentan con un importante acervo de tecnologías gerenciales, una actitud positiva hacia los emprendimientos empresariales.
    • Para ello se trabajará intensamente a nivel individual y a nivel de equipo, buscando aproximarse al fenómeno del emprendimiento desde una triple perspectiva: Intelectual, Testimonial y Práctica.

Gerencia Estratégica

  • Decisiones Gerenciales
    • El curso está compuesto por dos partes: La primera destinada específicamente al análisis sobre la resolución de problemas de carácter gerencial y la segunda al estudio de técnicas y herramientas que enriquecen el proceso de resolución de problemas y toma de decisiones.
  • Ética y Responsabilidad Social (Medio curso)
    • El objetivo del curso es construir un espacio de diálogo, abierto y suficiente, en torno al imperativo ético inmerso en la gestión de organizaciones.
  • Economía Gerencial
    • Economía Gerencial es la aplicación de la teoría y las técnicas del análisis económico en la toma de decisiones gerenciales. Comprende el estudio de las funciones de demanda, producción y costos, además de las estructuras de mercado y el comportamiento estratégico de las empresas.
  • Comportamiento Organizacional
    • El principal propósito de este curso es el de desarrollar y analizar los conceptos y teorías relevantes comprendidas en la disciplina del Comportamiento Organizacional, de tal manera de poder entender y predecir la conducta de los individuos en las organizaciones. El curso enfatiza en el análisis de la teoría y de los debates contemporáneos vigentes en el ámbito del Comportamiento Organizacional y en la aplicación de las diversas teorías a la dinámica organizacional del mundo real.
  • Control de Gestión
    • Este curso comprende conciliar las necesidades o decisiones estratégicas impuestas por los accionistas conjuntamente con los órganos volitivos con el plan de negocio y la marcha de la empresa. Por otra parte, brinda los conocimientos para manejar con precisión la técnica de análisis de reportes financieros, permitiéndole detectar ingresos no realizables, activos improductivos no declarados, sobre o subvaluaciones de activos, la variabilidad de los costos, la elasticidad de los ingresos y los pasivos que pudieran alterar el capital de trabajo requerido o la oportunidad en la que se va a necesitar desembolsar para adecuar el capital de inversión a las necesidades de la industria o empresa, para maximizar el valor de la compañía.
  • Negociación (medio curso)
    • El objetivo es ampliar la capacidad para “ver mesas negociadoras” y en las mismas, ampliar la cantidad de elementos que se distinguen, lo que permite intervenir sobre un contexto negociador más amplio. Asimismo, es un objetivo el aprender a decidir el esquema de negociación a plantear, en función de cada contexto.
  • Liderazgo (medio curso)
    • El curso tiene como objetivo el identificar la importancia de comenzar por el liderazgo personal para, desde allí, desplegar el liderazgo del contexto. Asimismo, es un objetivo el desarrollar las habilidades que faciliten el despliegue del Liderazgo.

Gerencia Operativa

  • Contabilidad Gerencial (Medio curso)
    • Este curso estudia y analiza la información contable aplicable internamente en las entidades empresariales para la eficiente medición de la productividad, solvencia empresarial y toma de decisiones a corto y largo plazo. Aplica herramientas de Costo-Volumen-Utilidad y fijación de precios. Se enfatiza el proceso presupuestal en sus fases de pronóstico, formulación y seguimiento.
  • Administración Financiera
    • Este curso de introducción al mundo de las finanzas tiene como principal objetivo estudiar los conceptos básicos más importantes de la teoría financiera aplicable a las unidades empresariales. El contenido del curso ayuda a desarrollar la capacidad analítica necesaria del maestrante para enfrentar problemas de planeamiento financiero y administrativo de recursos financieros en el corto plazo.
  • Fundamentos de Marketing
    • El objetivo general de la materia es dar una visión global de las principales herramientas de mercadeo, que permitan gerenciar la fuerza de ventas, diseñar un sistema de distribución, establecer políticas de precios, y coordinar las actividades de comunicación persuasiva, publicidad y promoción.
  • Finanzas Corporativas
    • El objetivo del curso es analizar las decisiones financieras más importantes que hoy en día deben tomarse en el mundo empresarial. Estas incluyen la decisión con relación a alternativas de inversión (presupuesto de capital), financiamiento (estructura de capital), y política de dividendos (que en realidad es parte de la política de financiamiento de la empresa). También se tratarán temas como fusiones y adquisiciones, mercados perfectos, conflicto agente/principal, entre otros.
  • Gerencia de Operaciones y Logística
    • El principal objetivo del curso es comprender las funciones del Gerente de Operaciones de una empresa, sobre la base del estudio de conceptos y la confrontación de situaciones (en forma de casos) de toma de decisiones en el área.
    • El enfoque de logística integral estudia cinco procesos interconectados: 1) Servicio al Cliente, 2) Gerencia de Inventarios, 3) Integración de la Cadena de Suministro, 4) Transporte y Distribución y 5) Manejo de Centros de Distribución.
  • Mercadeo Internacional (Medio curso)
    • El curso abarca los siguientes temas:
      • Qué se entiende por Marketing Global
      • La evolución del Marketing Nacional al Global
      • Las barreras comerciales
      • La Globalización del Marketing Mix
      • El proceso de internacionalización de una empresa.
      • La investigación y las razones para buscar mercados externos.
      • Las estrategias para penetrar mercados externos.
      • El manejo de las variables del Marketing Mix en un mercado global
  • Gerencia de Recursos Humanos (Medio curso)
    • Los objetivos de este curso son:
      • Mejorar el entendimiento de los participantes sobre la responsabilidad de los líderes y gerentes de la organización en la gestión de los Recursos Humanos.
      • Desarrollar capacidades para el análisis, toma de decisiones y juicio crítico en temas esenciales de gestión de personal.
      • Transferir herramientas específicas para la gestión efectiva de los recursos humanos de la organización.
      • Fortalecer el compromiso de cada participante con el desarrollo de las personas en la organización.
  • Sistemas de Información Gerencial
    • Son objetivos de este curso el comprender la importancia que tienen los Sistemas de Información Gerencial en la toma de decisiones empresariales y el desarrollar un modelo general de tratamiento de la información en un ambiente incierto.

Talleres

  • Taller de Trabajo de Grado

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